프랜차이즈 CEO, ‘화려한 인맥 교류보다는 제대로된 FC 경영시스템 교육 받아야’
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| ▲ 맥세스 상해투어 모습 (제공=맥세스) |
프랜차이즈 CEO가 반드시 알아야할 경영노하우와 전략 전술을 체계적으로 이해하고 시스템화 하여야 우량 기업을 만들 수 있다.
맥세스컨설팅은 제10기 프랜차이즈 본사구축 성공 CEO과정을 4월14일부터 6월30일까지 총 11주에 걸쳐 맥세스 교육장(서울 종각)에서 개최한다.
이 교육은 프랜차이즈 기업 중 경영시스템을 구축 또는 재구축하려는 CEO, 제2브랜드 신규기획을 희망하고 있는 기업, 신규 사업전개에 어려움을 겪고 있는 기업, 사업에 실패를 경험한 기업의 최고경영자와 실무자를 대상으로 진행된다.
프로그램은 프랜차이즈 사업의 생존전략, 프랜차이즈 타당성 진단, 각종 매뉴얼 표준화를 통한 적용 방법, 프랜차이즈 본사 체제 구축 방법, 아이템 사업 접목 사례, 컨설팅 경험과 노하우 전달 사례으로 구성됐다.
특히, 참가자는 교육 과정 중 중국 상해 프랜차이즈 비즈니스 투어(2박 3일) 연수비용을 전액 무료로 지원 받을 수 있는 특전을 부여 한다.
신청은 4월10일까지 맥세스컨설팅 홈페이지(www.maxcess.co.kr)를 통해 가능하다.
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